公司拥有水利部、建设部甲级建设监理资质,以及国家质监局设备监理甲级资质,专业涉及水利、工民建、市政、绿化、公路、港口、通讯、智能化设备等,先后承担了百余项建设监理任务,涉及项目投资过100多亿元,市场份额、及顾客满意度逐年上升,公司始终坚持“以卓越塑品牌、以口碑赢市场”,经过多年的艰苦创业、锐意拼搏,公司位列全国建设工程监理百强企业,在上海200余家监理企业中,位列第九,承接的国家、上海市标志性项目,比如南水北调引汉济渭青草沙水源地南汇东滩项目浦东国际机场市政配套工程太湖流域治理工程上海世博园区配套工程日供水700万吨五号沟泵站80万吨白龙港城市污水处理厂以及40万吨金海水厂项目,均较圆满的完成了项目目标,彰显了宏波品牌的影响力。


公司先后荣获水利部先进集体、水利部优秀企业、全国水利系统先进监理单位、上海市文明单位、上海市五好党组织、上海市重大工程实事立功竞赛优秀企业、国务院南水北调工程先进监理单位等60多项荣誉称号。公司所监理的工程,也曾获得国家优质工程金质奖、土木工程詹天佑奖、水利工程大禹奖、白玉兰奖、金刚奖等几十项工程大奖,取得国家级、省部级和地厅级各类奖项近百项。


2017年上半年,公司完成:

浙江省信用评价工作(结果为AA);
浙江省进浙水利建设施工和监理企业安全生产培训工作;
骏泓公司诚信创建申报工作,现为诚信创建企业;
骏泓公司“守合同重信用”评价材料申报工作,初评结果为AA;
调研全国“守合同重信用”评价标准,为2018年宏波申请全国守合同重信用企业做好准备。

质量安全管理工作:

标准化:

1,强化“行为过程”指导 

已形成《管线保护监理工作控制卡》、《流动式起机械管理监理工作控制卡》等五份。制定《临时用电巡视检查标准化作业指导文件—开关箱检查手簿》、《临时用电巡视检查标准化作业指导文件—分配电箱检查手簿》等,做到临时用电检查行为标准化。

2,强化“成果文件”指导  

编制《GB50300-2013规范通用验收表格填写(范例)》、《工程资料监理审批意见(范例)》等,做到监理服务成果标准化。

信息化:

1,微信订阅号

在原百花齐放的基础上,围绕栏目设计、推送内容等方面进一步规范微信订阅号的使用。

2,项目管控系统  

推广使用公司“项目管控系统”,将该系统作为文件通知传达、文件通知执行情况反馈、“危大工程”管理、监理规划细则备案等工作的管理平台。

3,移动视频监控

探索移动视频监控的运用。

规范化:

根据ISO9001:2015标准,结合公司管理工作要求实施了质量管理体系和环境管理体系换版工作。精简管理体系文件层级,按照职能条线分别对相关管理表格进行梳理和调整,并补充更新相应的规章制度,调整原管理文件中不适用的流程或内容。

编制完成《监理规划编写管理规定》、《监理实施细则编写管理规定》、《监理月报编写管理规定》、《监理日志编写管理规定》、《工程质量评估报告编写管理规定》、《监理工作总结编写管理规定》、《项目监理机构资料整理标准》,为“成果文件”标准化提供制度保障。


人力资源管理工作:




 综合管理工作:

荣获水利部2015-2016年度全国优秀水利企业、优秀水利企业家荣誉。
荣获上海市2015-2016年度上海市文明单位。
着手准备争创上海市重大工程立功竞赛“金杯公司”荣誉。 

   

                                                                                      



       

   

    

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